主动权培训、脚踩此次、平稳向前走　　客户的恶性竞争者从而是业务人员业务素质与力量的恶性竞争者。沈氏向来强调业务人员与客户同时成长的与发展方向。所以，总部在广征询业务人员工作建议后，于二零一一年时间内14月进行了“沈氏第五届内控培训课必修课程”。　　首家学习学科培训，耗时近4个月，共以分成五期、18班次学科培训。重点从研制中心局的品控方法、沈氏节能方法、筹划方法、实际操作员人工方法等及平台A3、W3系統实际操作、运算机维护、日常的工作的各种各样配用销售技巧做。明确以下几点：　　独八期 1 板换器条件基本小知识 2 office入门诀窍 3 队组维护基本小知识、成就手机共享 4 A3、W3整体操 5 生产加工制作工艺 事业编与维护　　其二期 6 依据财务出纳的知识 7 是如何稳定人心 8 计划书工作监管 9 現场工作监管（5S）　　第三点期 10 的产口感量档案资料 11 测算机维护与保养前提 12 考验工作流程及具体步骤设定　　第4期 13 质量治理知识基础课程培训 14 梦想治理 15 《公司职员操作手册》基本知识阐释 16 装配车间工资流水线作业的生产治理　　第5期 17 革新想法 18 制定力　　总共440客流量参与陪训。根据人才资源英文部的监控，学习课视觉效果整体风格回馈良好的。每人销售人员反映了，“学习课出自身边的的小黑输液滴，传授的非常多产品信息许是事业中急待自学与填补的”。 2015年以及已经形成了序幕，新一个月大厂家又将即将到来不大的进步与挑战模式。大厂家将在2015年持续持续推进外部陪训与不断提升事业，使销售人员与大厂家获得了效果更好的进步。