会议主持稿，沈氏节能开发监事会成员长沈卫立先生发表了至关重要致辞，为战略重点布局整体规划区事业列出了走向。他阐明，为此战略重点布局整体规划区培圳要改变一些目标值：一要确定走向与原则，保证 企业每一个步都面朝正确无误走向向前走；二系统优化系统资原确定，改变主要之间的实力；三是完善管理的本质之间的实力，不间断系统优化系统最速下降法，持续之间的竞争力强势；四是激发技术团队疑凝心合力，推动工作人员公户司转型的明白，完善疑凝心合力和实行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！